Экономика внимания

25 июн. 2025 г.

Как проекту доминировать в экономике внимания — до удара.

Каждый проект — это мини-государство.

И чем проект крупнее, тем больше он начинает напоминать государственную структуру: со своей экономикой, населением (аудиторией), внешней политикой и внутренними кризисами.

В этом тексте мы не занимаем политическую позицию.

Мы смотрим на происходящее с точки зрения маркетинга.

А главное — ты сможешь применить инструменты, о которых пойдёт речь, в рамках своего проекта. Причём эффективно.

Определение позиции до удара

13 июня Израиль нанёс удар по Ирану. Было видно, что эта кампания готовилась заранее: атака шла не только ракетами дальнего радиуса, но и через диверсии внутри страны-оппонента.

Моссад — ключевая структура, отвечающая за психологическое воздействие, дезинформацию и внешние ИПсО. И если одни диверсанты физически выводили из строя военные объекты, то другие — работали на уровне сознания.

Израиль заранее подготовил не только группу оперативников, но и диверсантов в медийном и социально-психологическом поле, которые скоординированно и массово начали атаку по умам. Twitter, Telegram, Reddit — всё было задействовано. Нарративы запускались до выстрелов, чтобы удар случился сначала в восприятии.

Согласись, дорогой билдер, что тех же холдеров в мем-коин куда проще получить, когда заранее лояльно и направленно сформировано инфополе в сторону проекта, и на момент события всё это просто консолидируется с лёгкой подачи на ключевой триггер.

Перед ударом 13 июня X был уже разогрет. Волна фейков, мемов и полуофициальных “аналитиков” заходила в ленты с нарративом “Iran = threat”, “Israel — right to strike”. Аккаунты с координацией уровня ботафабрики действовали заранее — шли в комменты, упаковывали ленту, дублировали тезисы.

Параллельно от лица @IDFFarsi вёлся заброс на персидском: “если хочешь выжить — пиши в Моссад”. Входили даже AI-видео с поддельными кадрами разрушений, которые к моменту удара уже стали инфо-фоном. По всем ключевым тегам в X доминирующая позиция была за Израилем. Также Моссад и ЦАХАЛ осознанно “публикуют часть операций” заранее, чтобы подготовить поле и запустить страх до атаки.

Израиль не просто ударил — он зашёл в голову заранее.
Это не инфошум. Это заранее отстроенный резонанс под событие.


Эффект одного убеждённого меньшинства

Небольшая, но последовательная и настойчивая группа способна изменить мнение большинства — даже если это противоречит логике и исходным установкам. На эту тему есть десятки исследований и книг. Государства применяют это массово в рамках информационных операций. Проекты — менее системно, часто вслепую. Израиль, разумеется, не исключение.

Чтобы запустить массовую реакцию, не нужно большинство. Достаточно достичь критической точки — как правило, это около 10% вовлечённых, а иногда и один активный и видимый участник способен создать эффект «массовости». Роберт Чалдини показал: люди подчиняются тому, кто демонстрирует уверенность, даже если он в одиночестве. А пассивное большинство почти всегда проигрывает активному меньшинству — особенно если те действуют агрессивно, слаженно и публично.

Покажу на простом примере, как это работает на микроуровне в нашей привычной среде.

  • Такой метод мы активно применяли во время FUD-атаки в одном из наших кейсов. Проект Y сделал N, что вызвало негатив в коммьюнити. Но к этому моменту в Telegram-чате проекта уже находились наши заранее внедрённые аккаунты — они давно вели активность, поднимали чат, формировали доверие. Их было около 10% от общего количества участников.


  • Когда начался FUD, именно это меньшинство быстро заняло пропроектную позицию. Чтобы не выглядеть как очевидные “заказные защитники”, мы сначала устроили видимую дискуссию между “сомневающимися” из числа наших же, а затем — логичный “разворот” в сторону лояльности. Эта псевдоспонтанная борьба мнений выглядела естественно, и большинство участников чата не включились в конфликт — наоборот, они присоединились к финальному “разумному” выводу: остаться с проектом.


  • В результате FUD прошёл гораздо мягче, чем мог бы. Большинство участников остались, уровень негатива в паблике оказался низким, а главное — мы сохранили веру, оплаты и надежду.


  • Ровно так же и Израиль перед атакой подготовил активное меньшинство в ключевых инфоплощадках. Это меньшинство активизировалось в нужный момент, задало нужный вектор и помогло консолидировать “своих”. Потому что в любой войне — сначала надо собрать и синхронизировать своё поле, прежде чем давить чужое.

Каскад информации

Множество исследований подтверждают, что захват инфопространства одним нарративом создаёт эффект единственно возможной правды.

Например, теория информационных каскадов (Bikhchandani et al.), перцептивное доминирование (NATO, RAND), спираль молчания (Ноэль-Нойман) и фильтрующие пузыри (Паризер) — всё это показывает: человек заходит в среду (по хэштегу, в комменты и т.д.), видит единый нарратив и начинает подстраиваться, даже если думал иначе.

Если пространство перенасыщено одной точкой зрения, любая альтернатива выглядит аномально, как сбой или маргиналия. И даже если человек хочет найти другую позицию — он её не находит, а в условиях перегрузки просто не ищет.

В том же X по ключевым тегам и под тематическими (и не только) публикациями доминировали агенты Моссада. Да и все государства, особенно в момент войны, используют этот инструмент. Правда, у одних это получается хорошо, а у других — не очень. Успешность таких кампаний зависит от того, насколько нативно выглядит весь процесс и насколько он уникализирован под каждый аккаунт. Всегда надо искать баланс между массовостью кампании и её качеством.

Мы такое проворачиваем активно в X и Telegram. Через этот инструмент с нами прошло множество проектов, и ряд публичных кейсов (пусть и не в деталях) есть у нас в боте и на каналах. Возьмём сферу крипты: у проекта событие — и мы под событие по ключевым тегам выводим все публикации проекта в топ. Это минимальный уровень. Потому что можно выводить в топ не только сам проект, но и мнения, эмоции, призывы в его сторону от других аккаунтов, что создаёт эффект массовости и естественности.

Также под свежими и ключевыми публикациями идёт активное покрытие под проект. И в итоге условный солана-деген в своём привычном инфополе не может не заметить то, что мы хотим, чтобы он заметил.

Вариаций покрытия и вывода в топ — масса: от минимального — до максимально качественного, нативного, разнообразного и при этом доминирующего.

Это приносит миллионы охватов за короткий срок и отвоёвывает внимание у других. Причём такой метод в разы дешевле, чем просто публикации от KOLs. Он усиливает инфлюенс-маркетинг и продлевает шум во времени, снижая цену контакта и увеличивая плотность воздействия.

Проблема утечки информации и пропускной способности

Чем больше людей знает секретную информацию — тем меньше она секретная.

Чтобы сделать покрытие, как это сделал Моссад, руками нужно сотни человек: с высокой загруженностью, заранее полученной информацией и чёткой, слаженной работой. При этом их действия нужно координировать и контролировать постоянно.

И тут начинается главная проблема — чем больше людей вовлечено, тем выше риск утечек, сбоев, внутренних провалов.

Просто посадить людей — недостаточно. Их надо обучать. Софт надо писать грамотно — с полным пониманием процессов, целей, механики и психологии. Его тоже должен контролировать человек, который реально понимает, куда и зачем бьём.

Мы не знаем, как эти задачи решает Моссад.


Но у себя мы эти проблемы уже закрыли: комбинируем работу сотрудников и софта, который позволяет масштабировать такие кампании до уровня инфоопераций.

Сотрудники получают только часть информации, всё распределено по уровням доступа, по NDA-событию, а чувствительные кейсы не публикуются вовсе. Каждое действие — из тысяч, из сотен тысяч — контролируется вживую самым опытным человеком. В случае сбоя — программного или человеческого — мы фиксируем и исправляем в реальном времени. Это и есть основа: масштаб с контролем, эффект с безопасностью.

Вывод. Нам нужен ты

Информационно в первые дни Израиль одержал победу — во многом благодаря методам, которые мы описали выше. Естественно, это не всё, что использовалось в операции, но именно эти принципы и инструменты стали ключевыми.

Это не импровизация, а продуманная, масштабная работа, опирающаяся на десятки научных исследований и лет практики.


О нас

Мы Octopus Labs более трёх лет работаем в web3-маркетинге, специализируясь на партизанских стратегиях в X (Twitter), где продвигаем проекты в тренды за счет воздействия на алгоритмы платформы.

15 000 000+ органических просмотров в Twitter принесли наши рекламные кампании

3 000 000+ пользователей было привлечено с помощью партизанского маркетинга

$150M+ оборота создали и привели в проект живые инвестиции  

$1M+ рекламных бюджетов доверено нам

[Связаться с нами]